新机遇、新出路——浙江及浙江企业何去何从？

    吴子富：不仅仅在企业当中，在生活当中也是如此，很多时候要放得下，我前面讲的就是说，我们要放下面子问题，也是一个割爱，因为太爱就舍不得，舍不得就一错再错，后来没法再爱了，没东西割。

    刘持金：因为有的企业割肉是为了救命，这个是不得已。有些情况下是因为外部肉价特别好，割点肉能够卖很多钱，什么意思？企业资本市场，我们在经济危机发生之前，06、07大家都知道，中国A股市场，那个时候是个企业，只要能上市的，价格评估都非常高，所以那个时候本来应该拿25%上市，但是想多割一点，30%上市，那些现金未来十年可以拿到。所以说这取决于时间点它的具体情况，非要卖肉还是有其他原因，但是作为优秀企业家和管理人来说，在这个时候是理性的行为，而不是感性的行为。常常民营企业家做公司就像养育自己的孩子，割起来比较痛，但是实际上这个东西不割的时候，越来越糟糕。

    潘强龙：还有我提一个想法，包括割肉也好，割爱也好，但是大家都有一个，就是觉得以前不是这样的，将来如何，不想割，因为我想多熬两年就可以过。我们刚刚讲不确定因素下面的割爱，这个要做决策，好像刚才我们几位企业家，包括刘老师也讲，很多东西我们要学会，不要把机会当规律来总结，我觉得以前是怎么怎么，然后我们浙江企业家发展都差不多，还有一句话把胆大当智慧来经营，大家也提出来，为什么胆大，觉得什么赚钱，这个时候割了就舍不得了，因为我假如还留着，在下一波来的时候，又回到这样一个，修房子，盖房子之前要想好，在装修的时候格局有定调了。为什么要割掉，假如割掉还有机会，我一定要先，不能从以前的经验来做事情，不要把成功当成失败之母，我们太迷恋于过去。如何在不确定因素下面割爱，尤其我们制造业碰到一些困难，按刚才有没有受到影响的，有受到影响转过来。原来受影响后来转型，也做的很好，请他讲一下。我们祝总是中科一个学院，现在从浙江北上两三年，文化产业做的风风火火，你自己介绍一下。他有多重身份。

    祝总：各位浙江的老乡，我特意从浙江赶过来，今天晚上到郑州，我觉得跟我们浙江老乡企业家以及我们中央电视台，能够有一个学习的机会，感到非常的高兴。同时潘老师叫我上台说说话我又不敢说，为什么不敢说呢，因为面对我们浙江非常优秀的商人，我作为一个文化商人，不值得说的地方有很多。现在介绍一下我的公司，我们做文化已经十年，虽然在前面是已经做餐饮娱乐业都做过，但是文化已经十年了，到北京三年，我们在杭州有一些公司，有一些大的演唱会，包括张学友，刘德华，周杰伦几乎都是我们做的，我们在全国市场上，大型演唱会占有率大概15%左右。到了北京之后，是所有资源的高地，整个所有中国明星，所有媒体，所有的人才，所有的剧团剧院等等都在北京，所以我们就投奔首都。那么来了之后，应该说有很多的经验和教训，特别是去年08年我们首都有几个，特别针对奥运会，单位碰到地震雪灾，政府对安全方面的严格保护措施，去年一年是比较悲痛一年，但是今年我们杭州早报昨天有一个报道，杭州整个演出市场已经冲进全国前三有这么一个报道，虽然说的客观不客观我们不清楚，但是从我的角度来说，今年是形势比较好的，特别是我们抓住了小沈阳的项目我们全国有很多场，刘谦我们有很多场，包括我们杭州曼联亚洲之旅，是全国唯一一站，包括杭州史上最伟大的音乐剧猫是首次。

    祝总：这个我现在有深刻的感受，为什么？说实在话，越是金融危机，越是大家需要精神食粮，越是经济危机，越需要一些娱乐方面的东西去打发他一些内心的苦闷，一些精神的食粮总体来说是小的内心开支，不管是企业家也好，领导也好，还是白领也好，在这方面是不会吝啬金钱的，这样导致现在整个文化产业，特别电影业，演出娱乐业，这方面比较火。包括现在到杭州，到那些地方，大的夜总会，还有这些夜店等等都是很火，这个是一个趋势。我相信在我们整个人均GDP进一步提升的时候，这个市场效应会越来越体现出来。所以我们想现在立足北京，面向全国，整合资源，各地布局，希望在全国能够，在几个重要的城市，包括成都、重庆，包括西安，包括长沙，包括广州，还有上海、北京、杭州重要城市，能够建立我们的运作联盟，这样我们可以把一些最好的项目，和一些最有价值的项目，最有发展前途的项目运作好，这个是我们一个长期目标，我们希望能够得到各位浙商的支持。同时我们跟中央电视台跟《财富故事会》没有合作过，但是和央视同一首歌是战略合作伙伴，还有我们跟一些欢乐中国行我们都有一些交道，各地政府各地企业到一定的时候通过文化支撑自己品牌的时候，有大的传播平台，还是有非常多的选择，我们浙江很多企业选择这些平台来推动自己品牌的建设，以后可以找我，做点小广告，不好意思，谢谢大家，谢谢。