2006CCTV中国经济年度人物评选总导演石世仑

　　石世仑：袁总有没有遇到这样的事情？就是从产业安全角度，去年我在拍摄《大国崛起》专门拍过一个法国人对酒文化特别推崇，认为是像国酒一样，你可能更能理解，你有没有遇到这种收购这样的情况？

　　袁仁国：我们公司没有遇到过外国公司的收购，我们茅台酒也从来不搞收购。茅台酒是国酒，我们每瓶出厂酒都要严格检验，它必须符合国家卫生标准，中国白酒检测中心对茅台酒质量跟踪了几十年，一直到现在都没有质量问题，1951年到现在还没有发生过质量问题，到现在我们一直没有发生过卫生安全事故，所以说茅台酒的质量一直很稳定。茅台酒只能在茅台这个地方进行生产，这个地方的条件得天独厚。

　　石世仑：你们是不是申报了文化遗产？

　　袁仁国：是的，茅台酒现在是行业内惟一集绿色食品、有机食品、原产地保护和非物质文化为一体的著名品牌。

　　石世仑：很多人问我们意见的时候，大家谈论一个话题就是对李嘉诚老先生今年他把自己三分之一资产捐出来做了李嘉诚资金，包括比尔盖茨这几年做的，尤其在华人企业圈里，刘总作为最早登上富豪榜的，可能你不太喜欢听到富豪这些，你知道李嘉诚这一举动之后，你自己会不会有这样的做法。

　　刘永好：李嘉诚对社会做了很多慈善事业，最近他把自己相当大一部分资产捐出来做了公益事业，包括比尔盖茨和巴非特先生捐出来做了一个慈善资金，我觉得这是非常好的事情，也从一个侧面反应了我们的财富来源于社会，最终回馈于社会这种必然的本质。这个事的话，前段时间我们民营企业家们专门讨论过，专门研究，他们这种善举显然是非常好的，但是在中国现实状态下，更多民营企业在成长过程当中，他们本身实力规模不足够做大，他们不太可能拿出非常多资金做社会慈善事业这是现实，但是不能够因为这样我们就不做社会一些慈善事业了，那么正如张老师说讲的，其实对社会的责任对社会汇报是什么？是把自己的企业做好，拿我们企业讲经过24年，发现在我们新希望集团有超过35000个员工，其中80%以上是来自西部地区的农家子弟和国有企业下岗的员工，那么而这三万五千个员工他们在工作岗位上得到发展，得到收益，更重要的是增强的了自己的自信，而自身得到了发展的同时又对社会做出了汇报，去年我们新希望集团交了6亿多税收，这是我们在免增值税情况下，和国家对龙头企业减免优惠下取得的，应该说我们对社会还是有一定贡献。

　　但是我们觉得这远远不够，我们应该做更多的事刚才我讲过，那么最近这么多年以来，我们对慈善事业直接的捐赠或者是付出大概是一个多亿，不算多，给我们企业的规模，跟我们每年的产值两百多亿比啊，是不多，但是呢，我们对社会的发展，对于扶贫事业这方面的贡献还是很多的，这体现在我们在贵州，在云南，在广西，在四川，在甘肃，在很多贫困的地方我们都建设了工厂，那么我们这些工厂在当地每一个工厂都联系了几十个，几百个、几千户的农民朋友，而我们正在实行一个计划，一个伟大的计划，叫做在保证市民安全的同时，要做世界级的农牧企业，什么叫世界级的农牧企业？中国十三亿人，中国农业人口最多，中国农产品全球消费最多，但是我们的没有多少个大的企业，没有一个进入世界五百强的农牧业企业，更没有跟世界优势地区的像美国欧洲这样的大企业抗衡的这样一个企业，这是我们的悲哀，现在我们的农民朋友相对比较穷，我们有这个责任，真正发挥我们龙头企业的地位和作用，我们集团有七个国家级重点龙头企业，一个企业有七个国家级的龙头企业，这是不多的，也就是说确实我们在很多方面是农产业的龙头，我们怎么样带动和帮助和支持更多的农民朋友，在龙头企业的带动下，逐步走上富裕的道路，这个责任我觉得非常巨大，我这比我们捐一个亿，五个亿，十个亿效果好很多，我是这样想所以说我们现在集中精力打造龙头这个企业。今年两会期间我在北京联合了三十八位民营企业家的龙头企业，我们向全国发出一个倡议让我们积极投身到新农村建设中来，就谈了我们要做新农村建设的排头兵，因为我们是龙头企业本来就是龙头，我们农民朋友是主题，在国家政策推动支持下，我们怎么样把农业这个这面旗帜扛下去，而且使他产生效益，让农民增加效益，改变现在这种两极分化的现象，同时为城市提供价廉物美的安全的食品，我觉得这个责任太大了，太大了，我觉得我们这点资金远远不够，所以最近我们跟包括世界银行的国际金融公司，包括加拿大这些机构，美国的一些机构在讨论，怎么样引进一些资金，引进一些技术跟我们联合起来，为我们解决为我们农业产业更上一层楼发展作出贡献，这需要巨大投入，换一句话说，我们处在发展的青春期，初期，我是说我们的农业产业，要走的路太长，任务太艰巨，需要大量资金投入，还要防止禽流感这些突发事件，当这些突发事件来的时候我们要有所准备，要敢于拿出资金来帮助农民，比如说我们在禽流感期间我们拿出一亿多来帮助农民，这是我们一个责任的体现，现在不能简单地说，我们直接拿出多少钱来跟李嘉诚来比，我们的实力跟他比有天壤之别，但是在不同发展阶段我们扶贫，我们慈善事业内容也有所不同，而我们更多的是把产业做大，回馈社会，对，这是最大的任务，这是我的想法，我们很多的企业也是同样的想法，但并不以为着我们对社会不做捐赠，不做慈善，实际上在贫困地区已超过580多个亿，更重要的是我们这个投资他不单单是一次性地给了，而且它造血功能，他能在贫困地区产生推动作用，我们树立的观念，资金，技术和市场的一种行为，得到的是，结出的是丰硕果实是什么呢？是千千万万的企业的成长和带动更多人的就业，形成这种造血功能也是一种方式，扶贫有两种一种是输血，一种是造血，输血是重要的，特别是贫困地区，一个人不行的时候确实需要输血，造血也非常重要，他能培养自己的成长性，使得贫困地区通过自身努力，在我们企业的帮助下在国家政策指引下，自身成长起来我觉得这非常好，所以我觉得我们不能跟李嘉诚和比尔盖茨先生比，但是他们的精神无疑值得我们学习，在这方面我们做得不是很多，今后我们还需要努力，争取做得更好一些。