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目前,华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家,以及31个全球前50强的运营商,服务全球超过10亿用户。就市场份额而言,根据Dittberner的统计,华为在数字交换机和NGN领域目前排名世界第1;在ADSL宽带领域排名第2;而根据RHK的统计,华为在光网络方面排名第4。华为也是世界上为数不多的几家3G方案提供商之一。
管理思想的进步推动华为文化的“生生不息”。企业文化说到底是为管理服务的,任何文化不能脱离管理的目的。运用文化来构建华为管理机制,以此推动华为管理的改良与提高。华为文化就像企业的魂,推动着华为管理改进与提高。《华为公司基本法》的起草、讨论以及将要采取的定稿方式,无不反映了华为企业家管理思想认识水平的升华。市场部干部集体辞职,表明华为公司干部任用制度从华为文化中走向成熟。
将华为企业文化建设扎根于华为日常管理之中。强化8小时之内的企业文化与管理,将企业文化建设融入华为的日常管理活动之中,将企业“魂”凝聚在企业产品质量、信誉、品牌和市场竞争力之中,体现于企业各级管理者的日常管理行为之中。在8小时之外,华为公司努力丰富企业文化与生活,增强员工之间的情感沟通,提高员工的工作生活质量和思想境界,从而进一步提高8小时之内员工工作的协作精神和创新意识。